任天堂社长古川俊太郎在最近的投资者会议上答复了关于Switch 2定价高于以往主机的担忧。有投资者提到，相比过去像FC红白机这样的典范机型，新主机较高的价格也许会减少儿童接触的机会。

　　古川社长表示，他们相信Switch 2的定价和其所提供的游戏尝试是相称的，最重要的是提供能给消费者证明其价格的娱乐尝试，为此他们在新主机中融入了多种功能。

　　古川承认Switch 2的价格确实高于企业过去的游戏体系。他解释道，为了化解这个难题，任天堂正在游戏体系之外为年幼的儿童创新多种接触任天堂人物和游戏全球的机会，其中壹个终极目标是希望他们未来最终成为游戏主机的玩家。

　　企业正在密切关注主机价格也许在多大程度上成为障碍。近年来，任天堂确实在游戏之外积极拓展业务，例如开设多个主题公园、上映《超级马力欧兄弟大电影》（及其马上上映的续集和《塞尔达传说》电影），甚至在日本开设任天堂博物馆。像马力欧卡丁车和大金刚这些在电影和主题公园中扮演重要人物的IP，天然也成为Switch 2首发期的主力。

　　当然，面给儿童和预算有限的用户，初代Switch主机仍是重要选项。古川强调他们仍在为Switch开发新游戏，而且已有庞大的游戏库可用，因此消费者有机会在Switch 2上第一次尝试这些Switch游戏。

　　他指出，思考到Switch的生活周期，壹个在其发行时上小学一年级的孩子现在已经上中学了。平台活跃的时刻越长，消费者接触其软件的机会就越多。任天堂将继续精心开发每一款Switch 2游戏，并努力让尽也许多的人玩到它们。

　　古川社长的答复清晰地阐述了任天堂的策略：通过主机提供核心高级尝试，并通过广泛的娱乐生态（主题公园、电影、旧主机支持）来拓宽用户基础，特别是吸引未来的年轻玩家。

　　新主机强劲的首发销量证明了其市场接受度，但第三方游戏的遇冷和儿童接触成本的难题，仍是任天堂在平衡高级定位和用户普惠性道路上需要持续面对的挑战。

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