从去年《黑神话：悟空》以现象级表现印证中国游戏市场的崛起时，全球游戏行业的目光都聚焦于这片充满活力的土壤。在这一浪潮中，作为正在给全球化迈进的”国际游戏企业“——NEOWIZ，也将自己的后续布局带到了中国。

　　现在5月为中国独立职业室坞光岚影发行的《Kill the Shadow》，正是NEOWIZ深耕中国时市场的早期部署。

　　细数NEOWIZ的履历，从”闪避刺客“、”小骨：英雄杀手“，再到”LOP“和”梦之形“等等，NEOWIZ这几年无论是在独立游戏领域还是原创高规格游戏都带来了杰出的作品，他们一直秉持着创新”能长期被玩家记下、能够系列化进步的高质量精品游戏“的理念。

金承徹代表

　　在现在的韩国G-STAR游戏展，大家有幸收到NEOWIZ的邀请采访到了联席CEO金承哲代表，一起聊了聊《匹诺曹的谎言》成功的经验以及企业未来进步的路线布局。

Q：《匹诺曹的谎言》是NEOWIZ开发的首款原创高规格游戏，对于不了解贵企业的玩家来说，这款游戏有种横空出世的感觉。请问NEOWIZ当时是出于如何的考量，选择开发一部这样的作品呢?

A：“这是为了让大家在韩国、亚洲之外，在全球市场上打响名号、迈给‘全球游戏企业’而作出的选择。

借助LoP的成功，大家得以故事PC/主机游戏开发和发行的全经过，因此我认为这一个具有重大意义的决策。”

“作为企业代表，我一直在寻求能够持续成长的可持续战略。大家进行了多种尝试，而其中壹个成果便是专注于PC/主机领域。手机游戏市场竞争过于激烈，新作很难立足。这一现象在全球范围内都存在，我认为中国也不例外。

相对而言，PC/主机游戏由于有‘通关’的概念，玩家天然会去寻找下一款游戏，从而让新作品更容易进入市场。

除了这些之后，这类游戏更容易构建起IP（有多方面依据）。由于PC/主机市场主要集中在海外，因此天然会推动大家走给全球。

Q：NEOWIZ强调拥有“开发→全球发行→商业成功”的全流程能力，这种差异化优势在PC/主机赛道的竞争中，具体体现在哪里些方面?

A：大家最大的优势在于，大家是最能领会开发者语言的理想投资合作伙伴。由于亲自开发过《LoP》，大家比任何人都更了解开发者所面临的困难;同时，大家也拥有亲自发行《LoP》的经验，因此在PC/主机领域具备明显的竞争力。

Q：看到《黑神话：悟空》等中国本土PC/主机游戏的成功NEOWIZ认为中国市场的特殊机遇的是啥子NEOWIZ作为“国际游戏企业”的合作优势怎样体现?

A：我认为《黑神话：悟空》的成功证明了中国出色的开发实力同样可以在全球市场上获取认可。

NEOWIZ凭借《LoP》的全球成功经验，以及拥有强大的本地化团队，已经成为壹个经过验证的投资合作伙伴，能够积极帮助中国开发者拓展海外市场。

Q：《匹诺曹的谎言》DLC推出后持续获取关注，玩家对续作的期待很高，能不能透露下一部核心IP作品的开发路线?是否会延续“韩国原创全球 IP”的定位，或思考结合中国文化元素进行创作?

A：通过自主开发能力，大家持续发掘像《LoP》这样的热门IP，同时也在积极拓展海外投资和招聘等全球合作伙伴关系，以确保获取可持续的IP竞争力。制作出杰出的下一部作品是最重要的。大家需要持续为粉丝提供他们能够享受的内容。除了游戏本身之外，通过商品化、线上/线下活动主题等多种形式，提供粉丝喜爱的多样化尝试也特别重要。

我认为日本企业在这方面做得最好。

Q：NEOWIZ一直以自主开发和发行的全管线在业内著称，无论兄弟们认为这能给NEOWIZ带来哪些优势?

A：大家最大的优势在于，大家是最能领会开发者语言的理想投资合作伙伴。由于亲自开发过《LoP》，大家比任何人都更了解开发者所面临的困难;同时，大家也拥有亲自发行《LoP》的经验，因此在PC/主机领域具备明显的竞争力。

这也证明了大家具备同时领会并执行移动端和PC/主机双重市场战略的能力。

Q：NEOWIZ出品的《Lies of P》，作为原创IP却引起了等于广泛的关注，小编认为是一个面给国际的全链路游戏厂商，无论兄弟们对IP的看法是啥子样的?后续的NEOWIZ是打算更多挖掘已有IP的潜力，还是寻求新的IP机会?

A：像《LoP》这样已经成功验证的IP，将在持续系列化的同时，也会并行进行新的IP发掘投资和合作。

特别是，企业特别希望和在全球游戏市场中拥有独创性IP的全球杰出职业室展开合作。

Q：在NEOWIZ打造和宣发面给国际化的游戏时，是否会遇到国际化玩家的口味和韩国游戏行业习性之间的冲突?NEOWIZ是各个渠道是怎样化解这样的矛盾的?

A：Neowiz不仅拥有具备《LoP》开发和运营经验的韩国团队，还拥有以美国、欧洲本地人才为核心组成的强大的全球发行团队。全球团队和合作伙伴紧密沟通，以当地市场的视角来协调文化差异。

Q：以近年来NEOWIZ的表现来看，确实称得上是“PC/主机游戏先锋”，但我还是想要问一问无论兄弟们对于“先锋”这一称呼的看法，包括以后的NEOWIZ要怎样一直保持“先锋”的形象?

A：“Pioneer给人的感觉是，一家同时具备PC/主机开发和发行经验的全球游戏企业。今后将以Round8职业室为中心，专注于PC/主机游戏开发;在外部，则会在全球范围内寻找像大家一样拥有挑战灵魂和独创性IP的杰出合作伙伴，并支持他们的挑战。”

Q：现在NEOWIZ站在胜利者的角度来看LOP，站在这部作品大获成功的当下来看，这部作品的成就会对你们未来在游戏行业的战略目标，有何影响?

A：LoP的成功是证明大家全球战略奏效的案例。

大家确认了自己具备在全球市场打造高质量IP的能力，并获取了成为全球合作伙伴这一目标的强大自负。

“NEOWIZ在长时刻的多次尝试中，一直在寻找能够长期维持的战略路线。《Lies of P》的开发也是这些尝试其中一个。《Lies of P》的成功将过去多次尝试的经验教训整合在一起，并为确立新的路线提供了巨大帮助。

开发、发掘并发行PC/主机游戏，和以往的手机游戏业务完全不同。思考方法、人才类型、组织构成、职业方法，以及需要接触的企业都存在巨大差异。除了这些之后，PC/主机游戏特别重视“和粉丝长期共同成长IP”的理念。通过整合众多想法和经验，大家得以创新出可持续的商业玩法。”

Q：大众常说现在的游戏行业，独立游戏才是锐意进取的那一批。从玩家的视角来看，小体量的独立游戏游玩起来成本低，味道对不对口十几分钟甚至几分钟就能尝出来。好玩就继续，不好玩就及时退款。而大作，或者说体量较大的2A、3A作品，不仅仅制作周期长，价格普遍较高，游玩起来花费的时刻成本和精力都更多，而且流程尝试假如有玩家不喜爱的点，往往需要一定时刻才能发现。再加上最近几年一些大作续作暴雷的例子，于是从舆论上来看，似乎现在的玩家对于购买2A、3A作品的愿望，已经远远不如小成本短周期的甜点独立游戏了。而且，做出一款好的独立游戏就像是拍出一部叫好又叫座的电影，往往能够票房口碑双丰收。相对鲜明的例子，就是你们发行的不少口碑极高的独立游戏：《闪避刺客》和《小骨：英雄杀手》。在这样壹个环境下，在LOP已经取得了特别广泛的成就后，你们选择继续去关注PC/主机游戏，你们的重心会在哪里里?你们作为发行商是更愿意和小品级的独立游戏制作者合作，还是愿意搏一搏，去关注去投资一些更大体量的作品?

A：PC/主机是大家的核心战略，而这一点因LoP的成功而更加坚决。NEOWIZ既拥有像《Skul》和《SANABI》这样独创性独立游戏的成功经验，也具备像LoP这样大型项目的开发和运营经验。这意味着大家拥有战略上的灵活性。在全球市场上，只要是具备才华的开发团队，无论规模大致，都可以和NEOWIZ携手合作。

Q：NEOWIZ未来在中国市场的战略布局有哪些规划?无论兄弟们认为中国目前的单机游戏市场潜力得到开发了吗?大家了解NEOWIZ在2000年早期和国内的不少大型游戏企业都有过深度合作，那个时期也诞生了不少中国玩家耳熟能详的作品，比如说战地之王AVA。那在之后的规划里，NEOWIZ会继续寻求和大企业的合作吗?还是说你们这一次会更注重和中小型中国制作团队进行合作?你们现在有和中国中小型开发团队的合作吗?如果中国的团队想要和你们达成合作，NEOWIZ会对他们有哪些诉求?

A：目前大家已经和拥有像《Kill the Shadow》这样独创性IP的中国杰出职业室建立了合作伙伴关系。

这是大家“打造全球PC/主机投资合作伙伴”战略在中国市场启动的良好示例，未来也将继续扩大此类合作。

大家始终欢迎那些充满热诚、拥有富有魔力且富有创意IP的开发者。

除了这些之后，大家还规划参与从11月22日开始举办的中国游戏展会“WEPLAY”，并积极推进和中国本地粉丝的探讨活动主题（展出作品包括《SANABI外传》《追逐末日之光》《杀死影子》《匹诺曹的谎言》等5款）。

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